我叫魏傳倉，是山東環(huán)發(fā)動力公司工程技術(shù)部負責人。為響應(yīng)集團“國有資產(chǎn)在哪里，黨員就到哪里”的號召，我和同事們把工作地點分別從濟南遷至濰坊、太原等項目一線，在生產(chǎn)前沿書寫奮斗篇章。  

今年11月，山西省太原市趙家山電站8臺設(shè)備大修工作提上日程。經(jīng)過市場調(diào)研與多方詢價，單臺設(shè)備的現(xiàn)場拆解、安裝及運輸費用高達6萬元，8臺設(shè)備整體外包預(yù)計將產(chǎn)生近50萬元成本。為貫徹集團降本增效工作部署，充分挖掘內(nèi)部潛力，公司決定自主完成此次設(shè)備大修工作。作為工程技術(shù)部負責人，我主動領(lǐng)命并暗下決心，一定要全力以赴把這項任務(wù)做好。

接下任務(wù)后，我和團隊在電站現(xiàn)場連續(xù)奮戰(zhàn)，歷經(jīng)多輪商討與桌面演練，最終敲定切實可行的實施方案。從擰螺栓到拆線纜，每一道工序都嚴格按標準推進。面對部分成員首次接觸此類大修任務(wù)的顧慮，我反復鼓勁：“不要擔心沒有做過，不用擔心會出錯；膽要大、心要細，按照流程一定能完成任務(wù)！”在工作中，我們凝心聚力、迎難而上，隨著困難問題一個個被攻克，我們的信心也越來越足。

項目現(xiàn)場，處處可見令人動容的實干身影。我的搭檔、副部長劉巖是團隊公認的技術(shù)“主心骨”，他對拆解的每一根電線都仔細核對，并用手機拍照記錄標識，確保后續(xù)安裝精準無誤；遇到難以拆解的部件，他總是第一個爬上設(shè)備仔細觀察，快速制定解決方案。

劉巖正在拆卸設(shè)備排氣總管道

同事陳華松則放下了手里的技術(shù)資料，化身沖鋒在前的“攻堅手”。在空間狹小的設(shè)備區(qū)域里，他側(cè)身伸長手臂，一點點松動隱藏在深處的螺栓，每天的工服都沾滿油污，成為現(xiàn)場最忙碌也最亮眼的身影。

陳華松正在拆卸設(shè)備燃氣管道阻火器

電站負責人尚家榮也脫掉了西裝換上了工服，憑借對現(xiàn)場環(huán)境的熟悉，他時而協(xié)助大家尋找趁手工具，時而參與沉重零部件的搬抬，還牽頭對拆解后的零部件和螺栓及時分類存放、清點核對，用細致入微的工作保障現(xiàn)場作業(yè)有序推進。

尚家榮正在拆卸設(shè)備冷卻系統(tǒng)傳感器

通過優(yōu)化分工、壓縮休息時間，我們將原定每臺機組用時5天的拆解工期縮短至3天，工作效率遠超預(yù)期；經(jīng)過合理調(diào)度與精準測算，8臺機組節(jié)省50T吊車的使用成本約24萬元，節(jié)省人工費用約16萬元。看著大修成果總結(jié)，以及團隊成員臉上的笑容，那一刻我的內(nèi)心激動不已。

沒有轟轟烈烈的事跡，只有千百次重復的擰螺栓、拆線纜，正是這一個個看似平凡的動作，不僅保障了設(shè)備大修任務(wù)的圓滿完成，也實現(xiàn)了我從“伏案工作”到“一線攻堅”的狀態(tài)轉(zhuǎn)變。未來，我也將繼續(xù)緊跟公司發(fā)展腳步，踐行集團深化改革發(fā)展理念，在一線發(fā)光發(fā)熱，讓實干擔當成為我們干事創(chuàng)業(yè)的鮮明底色。